El punto de partida
Organizaciones que necesitan una base común de uso responsable.
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Alfabetización en IA y AI Act para empresas
Capacitar a las personas para comprender usos, límites, riesgos y responsabilidades de la inteligencia artificial.
Para quién
Tecnología proporcionada al proceso, no al revés.
La fricción que hay que resolver
Las políticas no funcionan si las personas no saben reconocer riesgos ni cuándo pedir ayuda.
Una respuesta proporcionada
Traducimos principios, obligaciones y escenarios en decisiones cotidianas y ejercicios comprensibles.
Qué construimos
Equipos capaces de identificar límites, aplicar controles y escalar dudas.
- Marco de alfabetización
- Casos y ejercicios por rol
- Guía de uso y escalado
Método
De una pregunta concreta a una capacidad que el equipo puede sostener.
Entender
Objetivo, proceso, personas, fuentes y restricciones.
Priorizar
Valor, viabilidad, riesgo y capacidad de adopción.
Construir
Un piloto delimitado, evaluado y conectado con el trabajo real.
Adoptar
Formación, responsables, métricas y mejora continua.
ANTES DEL PROGRAMA
No hace falta tener la formación cerrada.
En una videollamada gratuita podemos ordenar niveles, roles, casos de uso y objetivos para que la formación responda al trabajo real del equipo.
Videollamada · gratuita · sin compromisoAgendar una videollamada gratuita ↗Una conversación breve para entender el punto de partida y poner orden.
Human Gates
La IA puede preparar, recomendar o ejecutar. La responsabilidad siempre tiene nombre.
Definimos qué fuentes puede utilizar el sistema, qué decisiones debe escalar y qué acciones requieren aprobación humana. Medimos calidad, excepciones y utilidad antes de ampliar la autonomía.
SI YA TENÉIS UN PLAN
Enviadnos las necesidades del equipo.
Un plan formativo, una convocatoria, un calendario o unas notas ya nos permiten preparar una primera orientación.
FAQ
Preguntas antes de empezar.
¿Por dónde empieza un proyecto?+
Por una conversación sobre el proceso y el resultado esperado. Después comprobamos conocimiento, datos, personas, riesgos y herramientas disponibles.
¿Trabajáis con herramientas concretas?+
Seleccionamos y conectamos la tecnología que mejor encaja con el entorno de la empresa. La herramienta es una decisión posterior al alcance y los criterios.
¿Cómo se controla el resultado?+
Cada proyecto define fuentes autorizadas, pruebas, métricas, responsables y Human Gates antes de publicar, enviar, cambiar datos o tomar decisiones sensibles.
Hablemos
¿Qué proceso quieres hacer avanzar?
Cuéntanos el contexto, aunque el reto todavía no esté del todo definido. Una persona del equipo responderá para entenderlo y valorar el primer paso.
hello@karmina.ai