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Karmina AI Studio · Propósito

Somos una empresa con propósito.

Y aquí te explicamos qué significa. Cómo cuidamos a las personas, cómo medimos el impacto, qué compromisos asumimos y por qué la responsabilidad forma parte de cada decisión que tomamos.

Una forma de ser empresa

El propósito no es un relato. Es el criterio con el que tomamos decisiones.

Para nosotros, crecer bien significa crear valor sin separar el negocio de las personas, la comunidad y el entorno. Significa poner recursos detrás de los compromisos, medir lo que hacemos y aceptar que siempre hay margen para mejorar.

Esta forma de trabajar atraviesa Karmina y también Karmina AI Studio. Nos orienta al elegir proveedores, cuidar al equipo, colaborar con entidades sociales o decidir cómo utilizar una tecnología que puede tener consecuencias reales.

B Corp Certified

Certificación con control externo

Somos una empresa B Corp.

B Corp no es un logotipo que nos atribuimos nosotros. Es una certificación que examina el impacto de la empresa y nos obliga a documentar cómo actuamos en gobernanza, personas, comunidad, medio ambiente y relación con los clientes.

Nos sometemos a evaluación, verificación externa y auditorías. Las afirmaciones deben estar respaldadas por datos y evidencias; si existe una desviación, debe identificarse y corregirse. La certificación no dice que seamos perfectos: acredita un sistema de control, transparencia y mejora continua.

Este compromiso debe mantenerse en el tiempo. Por eso revisamos las prácticas, actualizamos objetivos y volvemos a demostrar que aquello que explicamos tiene una base real.

Hechos, no solo intenciones

Compromisos que ya tienen forma.

Ser una empresa con propósito significa reservar recursos, medir el impacto y poder explicar qué hacemos cuando nadie nos lo exige.

01Planeta

Medimos y compensamos nuestra huella con Tree-Nation.

Contabilizamos el CO₂ de los desplazamientos, las producciones audiovisuales, los eventos, los servidores y el consumo energético. Después lo compensamos mediante proyectos de reforestación certificados y trazables.

Conocer el proyecto
02Comunidad

Reservamos un 2% de los beneficios anuales para acciones de RSC.

Este compromiso ha apoyado iniciativas con la Fundació Arrels, Amics de la Gent Gran, la Fundació Josep Carreras y Delivery4Heroes. La responsabilidad social forma parte del presupuesto, no depende de una campaña puntual.

Ver el compromiso B Corp
03IA responsable

Contamos con un certificado de buenas prácticas en inteligencia artificial.

Recoge compromisos concretos: transparencia con los clientes, respeto por los derechos de autor, protección del conocimiento y verificación humana antes de convertir una propuesta en una decisión o una pieza final.

Leer el Manifiesto IA

Responsabilidad europea

La tecnología también es una decisión de soberanía.

Somos una empresa comprometida con Europa y con un ecosistema digital más autónomo, competitivo y alineado con los derechos que defendemos. La tecnología que elegimos determina dónde viajan los datos, qué empresas hacemos crecer y hasta qué punto podemos decidir sobre nuestra propia infraestructura.

Por eso impulsamos Made4Europe. No es una llamada a cerrarnos ni a sustituir todas las herramientas de un día para otro. Es un compromiso gradual y pragmático: considerar alternativas europeas cuando son viables y competitivas, compartir recursos y reducir dependencias que pueden limitar la capacidad de decidir mañana.

DecisiónAlternativasSoberanía
Made4Europe.eu

Cultura de trabajo

Cuidar a las personas también es diseñar cómo trabajamos.

En Karmina, poner a las personas en el centro no es una frase de presentación. Se concreta en tiempo, condiciones, conversación, espacios y oportunidades para seguir aprendiendo.

Equipo de Karmina en una oficina diáfana
Espacios abiertos. Equipos conectados.
01

Formación constante

Cada año hay presupuesto de formación y espacios de mentoría, feedback constructivo y aprendizaje compartido. Aprender no es una actividad extraordinaria: forma parte del trabajo.

02

Conciliación real

Organizamos el trabajo para que las responsabilidades profesionales y personales puedan convivir, también cuando cambian las circunstancias.

03

Teletrabajo

El modelo híbrido permite trabajar a distancia y utilizar la presencialidad cuando aporta más valor al equipo o al proyecto.

04

Jornada intensiva

Durante julio y agosto trabajamos 35 horas semanales para proteger el tiempo de descanso en verano.

05

Flexibilidad horaria

No todo el mundo rinde igual ni tiene las mismas necesidades. Damos margen para ordenar la jornada con responsabilidad y coordinación.

06

Benefits

Complementamos las condiciones laborales con un programa interno de beneficios pensado para el día a día de las personas.

07

1:1 anual

Reservamos una conversación individual formal para revisar objetivos, rol, bienestar, desarrollo y el apoyo que necesita cada persona.

08

Team buildings

Creamos espacios fuera de la rutina para conocernos mejor, reforzar vínculos y cuidar una cultura que no se construye solo con reuniones.

09

Budget de herramientas

Los equipos disponen de un presupuesto interno para probar herramientas que les ayuden a trabajar mejor y convertir los aprendizajes en criterio común.

10

Código ético interno

Contamos con un marco compartido para orientar la relación con las personas, los clientes, los datos, la creatividad y la tecnología.

11

Oficinas diáfanas

Nuestros espacios abiertos facilitan la proximidad entre disciplinas, la conversación espontánea y el trabajo realmente transversal.

Compartir también es responsabilidad

Convertimos aprendizajes en recursos abiertos.

Parte de nuestro impacto es hacer accesible lo que aprendemos: criterios que los equipos pueden aplicar, discutir y mejorar sin empezar siempre de cero.

Inclusión

Guía de comunicación con perspectiva LGTBI2AQ+

Criterios de lenguaje, representación y buenas prácticas para comunicar con respeto y rigor.

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Gobernanza

Guía AI Act para marcas

Un marco práctico para revisar transparencia, derechos y riesgos antes de publicar contenidos creados o alterados con IA.

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Conocimiento abierto

Insights

Artículos, guías y aprendizajes para que el debate sobre tecnología, comunicación e impacto sea útil más allá de nuestros proyectos.

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Cómo nos hacemos responsables

El propósito necesita evidencias.

No es lo primero que explicamos, pero sí una parte imprescindible de lo que hacemos: definir responsables, documentar decisiones, probar antes de escalar y medir si una iniciativa aporta valor real.

  1. 01

    Problema antes que herramienta

    Definimos qué proceso debe mejorar y para quién antes de proponer tecnología.

  2. 02

    Fuentes y permisos visibles

    Documentamos qué puede consultar el sistema, con qué autorización y durante cuánto tiempo.

  3. 03

    Responsabilidad humana

    Hacemos explícitos los puntos donde una persona valida, corrige, detiene o asume la decisión.

  4. 04

    Pruebas antes de escalar

    Empezamos con un caso delimitado, criterios de aceptación y evidencia suficiente para decidir si crecer.

  5. 05

    Medida útil

    Observamos calidad, tiempo, errores, adopción y mantenimiento; no solo volumen, velocidad o novedad.

Del porqué al cómo

El propósito orienta. El Manifiesto pone las reglas.

Una línea clara

No medimos el progreso por todo lo que automatizamos.

Queremos
  • Trabajo repetitivo más ligero.
  • Conocimiento más accesible y vigente.
  • Equipos capaces de revisar y decidir.
  • Sistemas que explican qué hacen.
  • Tecnología proporcional al problema.
No hacemos
  • Automatización sin responsable.
  • Decisiones opacas sobre personas.
  • Promesas de autonomía sin pruebas.
  • Conocimiento utilizado sin permiso.
  • Escala antes de entender el impacto.

Hablemos

¿Quieres saber más sobre alguno de nuestros compromisos?

Si quieres contrastar una práctica, conocer mejor una iniciativa o proponernos una colaboración con impacto, escríbenos.

hello@karmina.ai