KarminaAI StudioAgents · Serveis · Formació

Karmina AI Studio · Propòsit

Som una empresa amb propòsit.

I aquí t’expliquem què vol dir. Com cuidem les persones, com mesurem l’impacte, quins compromisos assumim i per què la responsabilitat forma part de cada decisió que prenem.

Una manera de ser empresa

El propòsit no és un relat. És el criteri amb què prenem decisions.

Per a nosaltres, créixer bé vol dir crear valor sense separar el negoci de les persones, la comunitat i l’entorn. Vol dir posar recursos darrere dels compromisos, mesurar el que fem i acceptar que sempre hi ha marge per millorar.

Aquesta manera de treballar travessa Karmina i també Karmina AI Studio. Ens orienta quan escollim proveïdors, cuidem l’equip, col·laborem amb entitats socials o decidim com utilitzar una tecnologia que pot tenir conseqüències reals.

B Corp Certified

Certificació amb control extern

Som una empresa B Corp.

B Corp no és un logotip que ens atribuïm nosaltres. És una certificació que examina l’impacte de l’empresa i ens obliga a documentar com actuem en governança, persones, comunitat, medi ambient i relació amb els clients.

Ens sotmetem a avaluació, verificació externa i auditories. Les afirmacions han d’estar sostingudes per dades i evidències; si hi ha una desviació, s’ha d’identificar i corregir. La certificació no diu que siguem perfectes: acredita un sistema de control, transparència i millora contínua.

Aquest compromís s’ha de mantenir en el temps. Per això revisem les pràctiques, actualitzem objectius i tornem a demostrar que allò que expliquem té una base real.

Fets, no només intencions

Compromisos que ja tenen forma.

Ser una empresa amb propòsit vol dir reservar recursos, mesurar l’impacte i poder explicar què fem quan ningú no ens ho exigeix.

01Planeta

Mesurem i compensem la nostra petjada amb Tree-Nation.

Comptabilitzem el CO₂ dels desplaçaments, les produccions audiovisuals, els esdeveniments, els servidors i el consum energètic. Després el compensem mitjançant projectes de reforestació certificats i traçables.

Conèixer el projecte
02Comunitat

Reservem un 2% dels beneficis anuals per a accions d’RSC.

Aquest compromís ha donat suport a iniciatives amb la Fundació Arrels, Amics de la Gent Gran, la Fundació Josep Carreras i Delivery4Heroes. La responsabilitat social forma part del pressupost, no depèn d’una campanya puntual.

Veure el compromís B Corp
03IA responsable

Tenim un certificat de bones pràctiques en intel·ligència artificial.

Recull compromisos concrets: transparència amb els clients, respecte pels drets d’autoria, protecció del coneixement i verificació humana abans de convertir una proposta en una decisió o una peça final.

Llegir el Manifest IA

Responsabilitat europea

La tecnologia també és una decisió de sobirania.

Som una empresa compromesa amb Europa i amb un ecosistema digital més autònom, competitiu i alineat amb els drets que defensem. La tecnologia que escollim determina on viatgen les dades, quines empreses fem créixer i fins a quin punt podem decidir sobre la nostra pròpia infraestructura.

Per això impulsem Made4Europe. No és una crida a tancar-nos ni a substituir totes les eines d’un dia per l’altre. És un compromís gradual i pragmàtic: considerar alternatives europees quan són viables i competitives, compartir recursos i reduir dependències que poden limitar la capacitat de decidir demà.

DecisióAlternativesSobirania
Made4Europe.eu

Cultura de treball

Cuidar les persones també és dissenyar com treballem.

A Karmina, posar les persones al centre no és una frase de presentació. Es concreta en temps, condicions, conversa, espais i oportunitats per continuar aprenent.

Equip de Karmina en una oficina diàfana
Espais oberts. Equips connectats.
01

Formació constant

Cada any hi ha pressupost de formació i espais de mentoria, feedback constructiu i aprenentatge compartit. Aprendre no és una activitat extraordinària: forma part de la feina.

02

Conciliació real

Organitzem la feina perquè les responsabilitats professionals i personals puguin conviure, també quan les circumstàncies canvien.

03

Teletreball

El model híbrid permet treballar a distància i utilitzar la presencialitat quan aporta més valor a l’equip o al projecte.

04

Jornada intensiva

Durant els mesos de juliol i agost treballem 35 hores setmanals per protegir el temps de descans a l’estiu.

05

Flexibilitat horària

No tothom rendeix igual ni té les mateixes necessitats. Donem marge per ordenar la jornada amb responsabilitat i coordinació.

06

Benefits

Complementem les condicions laborals amb un programa intern de beneficis pensat per al dia a dia de les persones.

07

1:1 anual

Reservem una conversa individual formal per revisar objectius, rol, benestar, desenvolupament i el suport que necessita cada persona.

08

Team buildings

Creem espais fora de la rutina per conèixer-nos millor, reforçar vincles i cuidar una cultura que no es construeix només amb reunions.

09

Budget d’eines

Els equips disposen d’un pressupost intern per provar eines que els ajudin a treballar millor i convertir els aprenentatges en criteri comú.

10

Codi ètic intern

Disposem d’un marc compartit per orientar la relació amb les persones, els clients, les dades, la creativitat i la tecnologia.

11

Oficines diàfanes

Els nostres espais oberts faciliten la proximitat entre disciplines, la conversa espontània i el treball realment transversal.

Compartir també és responsabilitat

Convertim aprenentatges en recursos oberts.

Part del nostre impacte és fer accessible allò que aprenem: criteris que els equips poden aplicar, discutir i millorar sense començar sempre de zero.

Inclusió

Guia de comunicació amb perspectiva LGTBI2AQ+

Criteris de llenguatge, representació i bones pràctiques per comunicar amb respecte i rigor.

Obrir el recurs
Governança

Guia AI Act per a marques

Un marc pràctic per revisar transparència, drets i riscos abans de publicar continguts creats o alterats amb IA.

Obrir el recurs
Coneixement obert

Insights

Articles, guies i aprenentatges perquè el debat sobre tecnologia, comunicació i impacte sigui útil més enllà dels nostres projectes.

Obrir el recurs

Com ens fem responsables

El propòsit necessita evidències.

No és el primer que expliquem, però sí una part imprescindible del que fem: definir responsables, documentar decisions, provar abans d’escalar i mesurar si una iniciativa aporta valor real.

  1. 01

    Problema abans que eina

    Definim quin procés cal millorar i per a qui abans de proposar tecnologia.

  2. 02

    Fonts i permisos visibles

    Documentem què pot consultar el sistema, amb quina autorització i durant quant temps.

  3. 03

    Responsabilitat humana

    Fem explícits els punts on una persona valida, corregeix, atura o assumeix la decisió.

  4. 04

    Proves abans d’escala

    Comencem amb un cas delimitat, criteris d’acceptació i evidència suficient per decidir si cal créixer.

  5. 05

    Mesura útil

    Observem qualitat, temps, errors, adopció i manteniment; no només volum, velocitat o novetat.

Del perquè al com

El propòsit orienta. El Manifest posa les regles.

Una línia clara

No mesurem el progrés per tot el que automatitzem.

Volem
  • Feina repetitiva més lleugera.
  • Coneixement més accessible i vigent.
  • Equips capaços de revisar i decidir.
  • Sistemes que expliquen què fan.
  • Tecnologia proporcional al problema.
No fem
  • Automatització sense responsable.
  • Decisions opaques sobre persones.
  • Promeses d’autonomia sense proves.
  • Coneixement utilitzat sense permís.
  • Escala abans d’entendre l’impacte.

Parlem-ne

Vols saber més sobre algun dels nostres compromisos?

Si vols contrastar una pràctica, conèixer millor una iniciativa o proposar-nos una col·laboració amb impacte, escriu-nos.

hello@karmina.ai