El punto de partida
Organizaciones que ya usan IA pero no tienen una visión completa.
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Auditoría de IA para empresas
Evaluar usos, herramientas, datos, riesgos y capacidades antes de ampliar la adopción.
Para quién
Tecnología proporcionada al proceso, no al revés.
La fricción que hay que resolver
El uso informal crea duplicidades, exposición de datos y resultados difíciles de comparar.
Una respuesta proporcionada
Inventariamos prácticas, herramientas, accesos, procesos y controles con entrevistas y evidencias.
Qué construimos
Una línea base clara y un plan de corrección priorizado.
- Inventario de usos y herramientas
- Matriz de riesgos y brechas
- Recomendaciones priorizadas
Método
De una pregunta concreta a una capacidad que el equipo puede sostener.
Entender
Objetivo, proceso, personas, fuentes y restricciones.
Priorizar
Valor, viabilidad, riesgo y capacidad de adopción.
Construir
Un piloto delimitado, evaluado y conectado con el trabajo real.
Adoptar
Formación, responsables, métricas y mejora continua.
ANTES DE CERRAR EL ALCANCE
No hace falta llegar con la solución definida.
Podemos revisar el reto, el punto de partida y las prioridades en una videollamada gratuita. Poner orden antes de escribir el alcance suele ahorrar tiempo y presupuesto.
Videollamada · gratuita · sin compromisoAgendar una videollamada gratuita ↗Una conversación breve para entender el punto de partida y poner orden.
Human Gates
La IA puede preparar, recomendar o ejecutar. La responsabilidad siempre tiene nombre.
Definimos qué fuentes puede utilizar el sistema, qué decisiones debe escalar y qué acciones requieren aprobación humana. Medimos calidad, excepciones y utilidad antes de ampliar la autonomía.
SI YA TENÉIS MATERIAL
¿Ya tenéis un brief? Enviádnoslo.
Puede ser un documento terminado, unas notas o un correo con contexto. Lo leeremos antes de proponer una conversación o un primer paso.
FAQ
Preguntas antes de empezar.
¿Por dónde empieza un proyecto?+
Por una conversación sobre el proceso y el resultado esperado. Después comprobamos conocimiento, datos, personas, riesgos y herramientas disponibles.
¿Trabajáis con herramientas concretas?+
Seleccionamos y conectamos la tecnología que mejor encaja con el entorno de la empresa. La herramienta es una decisión posterior al alcance y los criterios.
¿Cómo se controla el resultado?+
Cada proyecto define fuentes autorizadas, pruebas, métricas, responsables y Human Gates antes de publicar, enviar, cambiar datos o tomar decisiones sensibles.
Hablemos
¿Qué proceso quieres hacer avanzar?
Cuéntanos el contexto, aunque el reto todavía no esté del todo definido. Una persona del equipo responderá para entenderlo y valorar el primer paso.
hello@karmina.ai