candidaturas acumuladas
SERVICES · TALENTO, IA Y EQUIPOS
Antes de buscar talento, decidimos qué capacidad necesita el equipo.
Karmina People Studio define el rol, selecciona con especialistas y prepara el onboarding. Ahora también ayuda a contratar los nuevos perfiles que trabajan con IA, donde un título o un certificado todavía explican mucho menos que el trabajo real.
Conocimiento · Experiencia · Apoyo tecnológico · Decisión humanaEl cargo llega después de entender el sistema.
ALCANCE AGREGADO DEL ECOSISTEMA
Karmina · Utopiq · Criterio · Dunder Mifflin · Smart TeamCV recibidos cada día
organizaciones acompañadas
especialidades conectadas
ANTES DE LA JOB DESCRIPTION
¿Para hacer cosas con IA, necesitas un filósofo-redactor o un programador?
Quizás ninguno de los dos. Quizás los dos, pero en momentos diferentes. La primera decisión no es el nombre del cargo: es qué trabajo tiene que resolver la persona, qué conocimiento necesita y qué decisiones no se pueden delegar.
Un recruiter generalista acostumbra a partir de un título y buscar coincidencias. Nosotros partimos de la operativa, del Company Brain y de la Knowledge Foundation para decidir qué capacidad falta —y si realmente hay que contratarla.
Conectar talento y Karmina Brain ↗LOS NUEVOS PERFILES NO CABEN EN UNA ETIQUETA
La pregunta correcta cambia la persona que buscas.
El mismo encargo puede necesitar criterio editorial, arquitectura técnica, conocimiento del proceso o gobernanza. Antes de publicar, distinguimos qué es central y qué se puede combinar.
¿Redactor, filósofo, estratega o perfil técnico?
Si el reto es construir criterio, voz y argumentación, puede pesar más un perfil editorial con alfabetización en IA. Si hay que industrializar el flujo, entra también automatización e integración.
¿Documentalista, knowledge engineer o desarrollador?
La prioridad acostumbra a ser arquitectura de conocimiento: autoridad de las fuentes, versiones, vocabulario y permisos. La tecnología llega cuando esta base ya se puede describir.
¿Programador, automation architect o responsable de operaciones?
Un agente no es solo código. Hay que entender el proceso, las excepciones, las herramientas y los Human Gates. El perfil puede ser híbrido o un pequeño equipo con responsabilidades separadas.
¿Legal, compliance, ética o producto?
La regulación es una capa, no todo el trabajo. Hay que traducir principios a inventarios, pruebas, permisos, incidencias y decisiones que los equipos puedan aplicar.
¿Director de arte, realizador o creative technologist?
Usar una herramienta no equivale a dirigir una pieza. Buscamos quién sabe construir un sistema visual, probar formatos y mantener autoría, derechos y coherencia de marca.
¿Formador, change manager o AI lead?
Enseñar herramientas es solo una parte. El perfil adecuado tiene que convertir la formación en práctica, criterios, casos de uso, seguimiento y una manera nueva de trabajar.
ANTES DE CERRAR EL ALCANCE
No hace falta llegar con la solución definida.
Podemos revisar el reto, el punto de partida y las prioridades en una videollamada gratuita. Poner orden antes de escribir el alcance suele ahorrar tiempo y presupuesto.
TALENTO + KNOWLEDGE
No contratamos una persona para que cargue toda la empresa en el jefe.
Antes de definir el rol, separamos el conocimiento que tiene que vivir en el sistema del criterio que corresponde a la persona. Esto evita perfiles imposibles, reduce dependencias y prepara un onboarding que no empieza desde cero.
Trabajo para resolver
Objetivos, fricciones, decisiones, volumen, riesgos y dependencias reales.
→Conocimiento necesario
Fuentes, criterios, vocabulario, ejemplos, permisos y responsables.
→Capacidad que falta
Qué tiene que hacer una persona, qué puede asistir la IA y qué tiene que continuar repartido dentro del equipo.
→Rol y evidencias
Job description, seniority, prueba, portfolio y rúbrica vinculados a aquella capacidad.
→Onboarding vivo
Plan 30/60/90, acceso al Brain, decisiones pendientes y seguimiento del impacto real.
EL MISMO SERVICIO, PREPARADO PARA LOS EQUIPOS DE HOY
Definir. Seleccionar. Incorporar.
No somos recruiters que han aprendido marketing. Somos personas de marketing, creatividad, tecnología y negocio que sabemos seleccionar.
¿Qué persona necesita realmente el sistema?
Entramos en la operativa, separamos el problema del título del cargo y definimos responsabilidades, autonomía, conocimiento, interlocutores y criterios de éxito.
- Diagnosis de capacidad
- Job description realista
- Matriz de competencias
- Prueba y rúbrica
Evidencia antes de que palabras clave.
Activamos la búsqueda y evaluamos con profesionales que conocen la disciplina. La IA ayuda a ordenar y contrastar; la experiencia interpreta y la decisión continúa siendo humana.
- Atracción y comunidad
- CV y portfolio
- Entrevista especializada
- Shortlist razonada
La selección no acaba con un sí.
Convertimos el conocimiento del proceso en un onboarding aplicable para que la persona entienda objetivos, fuentes, riesgos, herramientas y relaciones desde el primer día.
- Traspaso de contexto
- Plan 30/60/90
- Knowledge onboarding
- Seguimiento acordado
ESPECIALIDAD · PERFILES QUE TRABAJAN CON IA
Contratar “alguien de IA” ya no es una descripción suficiente.
Hemos construido un portal de Jobs que nos obliga a poner nombre, misión y evidencias a estas especialidades. Lo usamos también como laboratorio de criterio para ayudar otras organizaciones a definirlas.
Explorar el portal de Jobs ↗AI Transformation Lead
Prioriza casos de uso, conecta equipos y convierte iniciativas dispersas en una hoja de ruta.
AI Automation Architect
Diseña flujos, integraciones, permisos, excepciones y Human Gates.
AI Agent Engineer
Construye agentes con herramientas, memoria, observabilidad y pruebas.
Knowledge Engineer
Ordena fuentes, taxonomías, RAG, versiones y calidad del conocimiento.
AI Evals & Reliability
Define casos de prueba, scorecards, regresiones y criterios de confianza.
Responsible AI & Governance
Conecta riesgo, derechos, políticas, registro y responsabilidades operativas.
AI Learning Experience
Diseña aprendizaje aplicado, adopción, práctica y medida.
Multimodal Creative Technologist
Une criterio creativo, producción y herramientas generativas de texto, imagen, audio y vídeo.
TÍTULOS, CURSOS Y CERTIFICADOS
Una credencial es una evidencia. No es una conclusión.
En informática, derecho, diseño o periodismo existen trayectorias académicas y profesionales relativamente reconocibles. En muchas especialidades emergentes de IA aplicada todavía no hay un único título oficial, colegiación o certificado que permita comparar competencia de manera directa.
Sí que existen grados, másteres, formación profesional, microcredenciales, certificaciones de fabricantes y formación no reglada valiosa. Pero los nombres cambian rápidamente y haber completado un curso no demuestra, por sí solo, que una persona sepa delimitar un problema, trabajar con fuentes, evaluar resultados o asumir responsabilidad.
Por eso miramos qué ha hecho, como lo explica, qué decisiones toma y qué sabe comprobar.
IA EN RRHH · CAPACIDAD CON LÍMITES
Se pueden hacer muchas cosas. No se puede delegar la responsabilidad.
La IA puede reducir trabajo mecánico y hacer más consistente el proceso. Pero cuando analiza, filtra o evalúa candidaturas puede entrar en un ámbito de alto riesgo según su finalidad. Diseñamos cada uso con minimización, traza, supervisión humana y revisión jurídica cuando corresponde.
| La IA puede ayudar a | La IA no decide ni hace | Control imprescindible |
|---|---|---|
| Puede ayudarLeer y estructurar CV con campos definidos. | No delegamosDescartar o aceptar una candidatura automáticamente. | GarantíaRevisión humana significativa |
| Puede ayudarComparar evidencias con criterios vinculados al lugar. | No delegamosCrear una puntuación opaca de “fit cultural” o personalidad. | GarantíaCriterios explicables y auditables |
| Puede ayudarDetectar vacíos, fechas o datos que conviene aclarar. | No delegamosTratar una diferencia como una mentira o una prueba. | GarantíaDerecho de aclaración |
| Puede ayudarResumir portfolios y preparar preguntas de entrevista. | No delegamosInferir emociones a partir de voz, rostro o gestos. | GarantíaPráctica prohibida en el ámbito laboral, excepto supuestos médicos o de seguridad |
| Puede ayudarAyudar a redactar job descriptions y rúbricas. | No delegamosUtilizar atributos protegidos o prochías para filtrar. | GarantíaIgualdad y no-discriminación |
| Puede ayudarTrabajar con fuentes profesionales pertinentes y autorizadas. | No delegamosInvestigar la vida privada o recopilar datos “por si acaso”. | GarantíaFinalidad, base jurídica y minimización |
| Puede ayudarOrdenar notas profesionales y preparar una shortlist. | No delegamosTomar una decisión con efectos significativos sin intervención humana real. | GarantíaRGPD, traza y posibilidad de revisión |
| Puede ayudarApoyar al onboarding con documentos aprobados. | No delegamosInventar políticas, accesos, experiencia o credenciales. | GarantíaFuentes vigentes y responsables |
Selección y ocupación pueden ser alto riesgo
Los sistemas destinados a analizar, filtrar o evaluar candidaturas aparecen en el Anexo III. Una tarea preparatoria estrecha puede tener un tratamiento diferente, pero hay que documentar finalidad, influencia y controles.
Reglamento europeo de IA ↗No inferimos emociones
No utilizamos voz, rostro o gestos para deducir emociones en entrevistas. El AI Act prohíbe esta práctica en el ámbito laboral, excepto supuestos estrictos de salud o seguridad.
Artículo 5 del AI Act ↗No a la decisión solo automatizada
Cuando una decisión tiene efectos jurídicos o similares, el RGPD protege la persona ante decisiones basadas únicamente en tratamiento automatizado y exige garantías en los supuestos excepcionales.
Artículo 22 del RGPD ↗Los criterios también pueden discriminar indirectamente
No basta con eliminar el nombre de un atributo protegido. Revisamos criterios, datos, prochías y resultados para que la comparación esté vinculada al trabajo.
Ley 15/2022 ↗Esta página explica los criterios de diseño del servicio; no sustituye el análisis jurídico, laboral o de protección de datos de cada proceso. El rol de responsable del tratamiento, la base jurídica, la información a las personas candidatas, los plazos de conservación y las obligaciones del sistema se documentan según el caso.
SI YA TENÉIS MATERIAL
¿Ya tenéis un brief? Enviádnoslo.
Puede ser un documento terminado, unas notas o un correo con contexto. Lo leeremos antes de proponer una conversación o un primer paso.
DEL BRIEFING AL DÍA 90
Un proceso visible, revisable y construido con el cliente.
Cada fase deja una decisión o un activo utilizable. Si el mercado responde de una manera diferente de la que esperábamos, ajustamos el perfil con evidencia, no después de semanas de silencio.
01. Entender el trabajo
Objetivos, equipo, procesos, conocimiento, riesgos y decisiones que hoy no tienen propietario claro.
02. Definir la capacidad
Decidimos qué necesita una persona, qué puede asistir un sistema y qué competencias tienen que convivir.
03. Construir la job description
Funciones, seniority, herramientas, propuesta de valor, criterios de éxito y expectativas sin títulos hinchados.
04. Preparar la evaluación
Caso práctico proporcionado, rúbrica compartida, evidencias esperadas y guion de entrevista especializada.
05. Activar el talento
Comunidad propia, canales específicos, ecosistema y búsqueda directa cuando la posición lo necesita.
06. Comparar con criterio
Shortlist razonada, entrevistas compartidas, fortalezas, dudas y una decisión humana documentada.
07. Hacer onboarding
Pla 30/60/90, fuentes, interlocutores, prioridades, aprendizajes y puntos de seguimiento.
Karmina, detrás del Studio
¿Por qué Karmina?
Detrás de Karmina AI Studio hay una agencia con trayectoria, equipo, escala y experiencia aplicada en organizaciones reales.
Karmina · AI Studio · Criterio · Dunder Mifflin · Utopiq · Smart Team
Plataformas Ads
Partners
BarcelonaMadrid
Buenos AiresNuestras oficinas · Descubre el equipo ↗
B CorpEmpresa certificadaUNA TABLA DE SELECCIÓN MÁS ANCHA
El ecosistema no suma currículums. Suma criterios.
Cuando el perfil es híbrido, podemos incorporar a la evaluación personas que trabajan realmente en la disciplina. Esta amplitud es especialmente útil en posiciones nuevas, donde la frontera entre negocio, tecnología, creatividad y responsabilidad todavía se está definiendo.
Karmina
Estrategia, social media, contenidos, paid, influencia, cuentas y operativa de agencia.
Conocer la especialidad ↗02 · IA, ética y sostenibilidadUtopiq
Gobernanza, derechos, impacto, sostenibilidad y criterios para desplegar IA responsable.
Conocer la especialidad ↗03 · Marca y diseñoCriterio
Dirección creativa, branding, sistemas visuales, packaging, digital y experiencia de marca.
Conocer la especialidad ↗04 · Publicidad y audiovisualDunder Mifflin
Concepto, campañas, realización, producción, postproducción y nueces formatos audiovisuales.
Conocer la especialidad ↗05 · B2B y outsourcingSmart Team
Marketing industrial, captación, web, desarrollo y construcción de equipos externalizados.
Conocer la especialidad ↗
EXPERIENCIA HUMANA
La tecnología contrasta. La experiencia interpreta. Las personas deciden.
Karmina construye equipos desde el 2015 porque antes ha tenido que construir el suyo. Hemos incorporado especialidades, combinado disciplinas y aprendido que una buena persona en el lugar equivocado continúa siendo una mala decisión.
En el proyecto de Aena, la construcción y coordinación de un equipo amplio en Madrid muestra por qué definir especialidades, compartir criterios y preparar el onboarding forma parte del resultado, no de la administración posterior.
Ver el caso Aena ↗MODELO DE COLABORACIÓN
Pagáis por el trabajo. No por el salario de la persona.
El fee se define según el alcance: diagnosis, número y especialización de los perfiles, búsqueda, evaluación, participación de expertos y onboarding. No cobramos una comisión sobre la retribución anual ni tenemos incentivos para hincharla.
- Definición del rol como proyecto independiente.
- Selección completa cuando hay que activar la búsqueda.
- Pruebas o entrevistas especializadas para un proceso existente.
- Onboarding 30/60/90 y seguimiento acordado.
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de empezar.
01¿Sois una consultora de selección generalista?+
No. Somos especialistas en marketing, comunicación, creatividad, tecnología aplicada y nuevos perfiles de IA. Empezamos antes de la vacante y podemos continuar hasta la onboarding.
02¿Podéis ayudar si todavía no sabemos qué perfil necesitamos?+
Sí. Es una de las partes con más valor. Partimos del trabajo, el conocimiento y las decisiones que faltan; después determinamos si hace falta una persona, varios perfiles, formación, un proceso mejor o una combinación con agentes.
03¿Un certificado de IA demuestra que una persona sabe hacer el trabajo?+
No necesariamente. Puede ser una evidencia útil de aprendizaje, pero la nomenclatura, el nivel y la aplicación todavía varían mucho. Lo contrastamos con proyectos, criterio, pruebas y capacidad para explicar decisiones.
04¿La IA filtra las candidaturas?+
Puede ayudar a estructurar y comparar información, pero no utilizamos una decisión automática como sustituto de la evaluación humana. Cualquier diferencia o señal se revisa y se puede aclarar.
05¿Quién diseña las pruebas y entrevista?+
Profesionales con experiencia en la disciplina, junto con las personas responsables del cliente. Evitamos pruebas genéricas o trabajo productivo gratuito disfrazado de evaluación.
06¿Podéis preparar solo la job description?+
Sí. La diagnosis, la definición del rol, la prueba o la onboarding pueden contratarse como piezas separadas cuando no hay que externalizar toda la selección.
07¿Cómo se calcula el coste?+
Con un fee por alcance y trabajo: posiciones, especialización, búsqueda, fases y participación de especialistas. No cobramos una comisión vinculada al salario de la persona.
El equipo
Especialistas que pueden entender el trabajo antes de evaluar quién lo hará


Arnau Sanz
Agentic Strategy & AI Transformation Lead

Ignasi Llorente
AI Partnerships & Business Director

Martina Díaz
AI Finance & Business Intelligence Director

Daniel Mallén
AI Operations & Workflow Lead

Eva Trigo
Generative Creative Director

Ariadna Miranda
AI Administration & Knowledge Operations Lead

Claudia Gonzalez
AI Client Success Manager

Jonan Basterra
AI Social Strategy Director

Laura Sabio
Agentic Social Media Lead

Agustina Córdoba
Content AI Specialist

Alba Gómez
Social Listening Specialist

Paola Cudeiro
AI Client Success Specialist

Roger López
AI Project & Workflow Specialist

Mar Berzal
AI Content Strategy Lead

Andrea Gallego
Community Intelligence Specialist

Candela de la Fuente
Content AI Specialist

Blanca Gómez
AI Community Operations Specialist

Cintia Armajach
Content AI SpecialistHablemos de People Studio
¿Qué capacidad falta hoy a vuestro equipo?
Podéis llegar con una vacante, una job description o solo con un problema que todavía no sabéis convertir en perfil. La primera conversación sirve para entender el trabajo antes de proponer una búsqueda.
hello@karmina.ai



