El punt de partida
Comitès de direcció i responsables que han d’orientar l’adopció.
KarminaAI StudioAgents · Serveis · Formació
FORMACIÓ · EMPRESES
Formació en IA per a direcció
Criteris per decidir prioritats, inversió, riscos, governança i adopció d’intel·ligència artificial.
Per a qui
Tecnologia proporcionada al procés, no al revés.
La fricció que cal resoldre
La direcció rep promeses tècniques, però necessita preguntes i marcs per prendre decisions.
Una resposta proporcionada
Treballem casos, escenaris, responsabilitats, riscos i una cartera de decisions pròpia.
Què construïm
Una direcció capaç de prioritzar, governar i demanar evidència abans d’escalar.
- Sessió executiva adaptada
- Mapa de decisions i riscos
- Passos següents d’adopció
Mètode
D’una pregunta concreta a una capacitat que l’equip pot sostenir.
Entendre
Objectiu, procés, persones, fonts i restriccions.
Prioritzar
Valor, viabilitat, risc i capacitat d’adopció.
Construir
Un pilot delimitat, avaluat i connectat amb la feina real.
Adoptar
Formació, responsables, mètriques i millora contínua.
ABANS DEL PROGRAMA
No cal tenir la formació tancada.
En una videocall gratuïta podem ordenar nivells, rols, casos d’ús i objectius perquè la formació respongui al treball real de l’equip.
Videocall · gratuïta · sense compromísAgendar una videocall gratuïta ↗Una conversa breu per entendre el punt de partida i posar ordre.
Human Gates
La IA pot preparar, recomanar o executar. La responsabilitat sempre té nom.
Definim quines fonts pot utilitzar el sistema, quines decisions ha d’escalar i quines accions requereixen aprovació humana. Mesurem qualitat, excepcions i utilitat abans d’ampliar l’autonomia.
SI JA TENIU UN PLA
Envieu-nos les necessitats de l’equip.
Un pla formatiu, una convocatòria, un calendari o unes notes ja ens permeten preparar una primera orientació.
FAQ
Preguntes abans de començar.
Per on comença un projecte?+
Per una conversa sobre el procés i el resultat esperat. Després comprovem coneixement, dades, persones, riscos i eines disponibles.
Treballeu amb eines concretes?+
Seleccionem i connectem la tecnologia que encaixa millor amb l’entorn de l’empresa. L’eina és una decisió posterior a l’abast i els criteris.
Com es controla el resultat?+
Cada projecte defineix fonts autoritzades, proves, mètriques, responsables i Human Gates abans de publicar, enviar, canviar dades o prendre decisions sensibles.
Parlem-ne
Quin procés vols fer avançar?
Explica’ns el context, encara que el repte encara no estigui del tot definit. Una persona de l’equip respondrà per entendre’l i valorar el primer pas.
hello@karmina.ai