El punt de partida
Organitzacions que necessiten escalar usos sense perdre traçabilitat ni criteri.
KarminaAI StudioAgents · Serveis · Formació
SERVEIS D’IA · EMPRESES
Governança de la intel·ligència artificial
Definir responsabilitats, polítiques, controls i evidències per utilitzar IA de manera responsable.
Per a qui
Tecnologia proporcionada al procés, no al revés.
La fricció que cal resoldre
Sense responsabilitats clares, cada equip interpreta de manera diferent els riscos i les aprovacions.
Una resposta proporcionada
Traduïm principis i obligacions en rols, controls, registres i Human Gates aplicables.
Què construïm
Un marc operatiu que ajuda a decidir, revisar i demostrar com s’utilitza la IA.
- Model de rols i decisions
- Polítiques i Human Gates
- Registre, avaluació i millora
Mètode
D’una pregunta concreta a una capacitat que l’equip pot sostenir.
Entendre
Objectiu, procés, persones, fonts i restriccions.
Prioritzar
Valor, viabilitat, risc i capacitat d’adopció.
Construir
Un pilot delimitat, avaluat i connectat amb la feina real.
Adoptar
Formació, responsables, mètriques i millora contínua.
ABANS DE TANCAR L’ABAST
No cal arribar amb la solució definida.
Podem revisar el repte, el punt de partida i les prioritats en una videocall gratuïta. Posar ordre abans d’escriure l’abast sol estalviar temps i pressupost.
Videocall · gratuïta · sense compromísAgendar una videocall gratuïta ↗Una conversa breu per entendre el punt de partida i posar ordre.
Human Gates
La IA pot preparar, recomanar o executar. La responsabilitat sempre té nom.
Definim quines fonts pot utilitzar el sistema, quines decisions ha d’escalar i quines accions requereixen aprovació humana. Mesurem qualitat, excepcions i utilitat abans d’ampliar l’autonomia.
SI JA TENIU MATERIAL
Ja teniu un brief? Envieu-nos-el.
Pot ser un document acabat, unes notes o un correu amb context. El llegirem abans de proposar una conversa o un primer pas.
Parlem-ne
Quin procés vols fer avançar?
Explica’ns el context, encara que el repte encara no estigui del tot definit. Una persona de l’equip respondrà per entendre’l i valorar el primer pas.
hello@karmina.aiFAQS · ESTRATÈGIA I CONEIXEMENT
Preguntes freqüents sobre governança d’ia i ai act.
Cinc respostes essencials. La guia completa en desenvolupa 20.01Què inclou un sistema de governança d’intel·ligència artificial?
+
És el conjunt de rols, polítiques, controls i evidències que orienten el cicle de vida de la IA. Inclou inventari, risc, dades, proveïdors, proves, supervisió, transparència, incidències, formació i retirada.
02En què es diferencia una política d’IA d’una governança operativa?
+
Una política declara principis; la governança els converteix en fluxos: qui registra un cas, qui el revisa, quines proves necessita i qui pot aturar-lo. Una eina de compliance pot ajudar, però no substitueix aquesta arquitectura.
03Com es crea un inventari de sistemes i casos d’ús d’IA?
+
Cal inventariar casos, finalitats, usuaris, dades, models, proveïdors, accions, afectats i propietaris. També establir una taxonomia de risc i vies d’aprovació que l’equip pugui entendre.
04Què és un Human Gate i quan és imprescindible?
+
Són humanes l’acceptació del risc, les decisions sobre drets o persones, l’aprovació d’accions sensibles i la resposta a incidències. Els Human Gates han de tenir informació, autoritat i temps real per intervenir.
05Quan s’ha de tornar a revisar un sistema d’IA?
+
Necessita revisió davant de canvis normatius, de proveïdor, dades, finalitat o autonomia. L’inventari i les fitxes han de tenir responsables i dates, no quedar com una fotografia.